• 비즈니스 경쟁에서 이길 수 있는 전략을 바로 세우고 • 저비용으로 고객을 확보하고 유지하는 마케팅 시스템을 구축해서• 지속적인 실행과 성장을 위한 마인드셋팅을 통해• 당신의 사업을 성공으로 이끌어 드리는 것이 목표입니다. ↓↓↓ 커리큘럼 상세보기 사장이라면 반드시 알아야 할 경영의 원칙(비전, 미션, 목표, 전략, 전술, 신조) 과 어디에서(지역) 무엇으로(상품) 어떻게(영업) 싸울 것인가? 즉, 전략(戰略)을 배웁니다. ■ 전략캠프 1강 - 경영 전략 구축하기- 비즈니스의 정의- 비즈니스의 전체 설계도 VMOS 기획하기 ■ 전략캠프 2강 - 경영 전략 구축하기- 경영이란 무엇인가?- 전략이란 무엇인가?- 경영을 구성하는 요소의 중요도 ■ 전략캠프 3강 - 경영 전략 구축하기- 경영을 둘러싼 4대 환..
고객반응을 만드는 비타 500, 비즈노뿐입니다. 맛집 컨설팅이라는 회사를 운영하면서 기술전수창업과 컨설팅업무를 진행하고 있던 중 비즈노에서 진행하는 매출과 직결되는 홈페이지 구축 세미나에 참석하였다가 성공실천회 6기 수업에 참가하게 되었습니다. 특히 비즈노의 교육 중 고객을 확보하고 유지하는 프로세스, 고객이 반응하는 4요소 등 마케팅의 실천적인 노하우와 스킬을 배우고 적용하면서 고객반응이 오르는 것을 확인할 수 있었습니다. 비즈노 억대매출 클럽 공개 세미나, 커뮤니티 행사에 가끔 참석하면서 교류하고 있습니다. 바쁘다는 이유로 자주 찾지 못하지만 늘 이메일과 밴드를 통해 소식 접하고 있습니다. 비즈노는 비타500과 같은 존재입니다. 사업을 하면서 피곤하고 지치고 힘들때 힘과 즐거움을 주기 때문이죠.
비즈노의 마케팅은 저에게 충격, 그 자체였습니다 성동구 행당동에서 위드베이비라는 베이비스튜디오를 20년째 운영하고 있습니다. 친구의 소개로 비즈노 하계엠티에 참여했던 것이 계기가 되어 비즈노 성공실천회 수업 24기. 26기 연속 참여하게 되었습니다. 비즈노에서 배운 마케팅은 저에게는 충격 그 자체였습니다. 지역밀착형 영업, 고객관리 업무를 한 발 앞서 해왔던 터라 더 이상 어떻게 사업을 호전시켜야 할지 고민이 많았습니다. 비즈노를 만나면서 고민이 환희로 바뀌었다고 할 수 있죠. 성공실천회를 수료하고도 비즈노의 모든 활동에 참여하고 있어요. 자칭 비즈노 전속 사진관입니다. 회원님들의 프로필 사진촬영도 해드리구요.